BCOLLAB Studio dynamischer Tanz-Space in Zürich

Meine Geschichte

Ich – Jeanne Bertschinger, 37 Jahre – bin die Gründerin von BCOLLAB und bringe mehr als 30 Jahre Tanzerfahrung und 16 Jahre Tanzlehrertätigkeit mit. Meine persönliche Geschichte – von der ersten Tanzklasse als Kind über herausfordernde Jugendjahre bis zur Professionalisierung als Tänzerin und Tanzlehrerin – spiegelt sich in der Vision von BCOLLAB wider: Tanz als Werkzeug für persönliches Wachstum und Gemeinschaft. Diese Erfahrungen prägten meine Motivation, einen Raum zu schaffen, in dem Tanz als Ausdrucksmittel für Emotionen und individuelle Stärke genutzt wird.

Vision & Ziele

1.1 Ein Ort, an dem Tanz als Visualisierung purer Ambitionen, Disziplin und Selbstreflexion zelebriert wird.
1.2 Ein kreatives Laboratorium für Tänzer:innen aller Erfahrungsstufen, das auch über den Tanz hinaus künstlerische Erfahrungen ermöglicht.
1.3 Eine Community, die durch gemeinsame Werte und kreativen Austausch wächst.
1.4 Förderung urbaner Tanzstile sowie zeitgenössischer Tanztechniken.
1.5 Entwicklung von Bühnenproduktionen, die gesellschaftliche Themen wie Identität, Diversität oder gesellschaftliche Reflexionen thematisieren.
1.6 Schaffung eines Raumes, der Jugendlichen und jungen Erwachsenen Orientierung, Inspiration und Unterstützung bietet und sozialer Isolation entgegenwirkt.
1.7 Integration kommunikationspsychologischer Ansätze, um Resilienz, Teamgeist und soziale Kompetenzen zu stärken.
1.8 Aufbau digitaler Ressourcen, um den Tanz auf einer neuen Ebene erlebbar zu machen sowie nachhaltig zu gestalten.

Aktivitäten und Programme

2.1 Wöchentliche Kurse – Kinder, Jugendliche & Erwachsene.
2.2 Elevate Workshops – Jugendförderung
2.3 Video- & Fotoprojekte – Selbstwirksamkeit & Medienkompetenz
2.4 Interdisziplinäre Workshops – Kommunikation & Tanz
2.5 Tanz-Crew – Förderung von jungen Talenten
2.6 Hybride Formate – ganzheitlicher Ansatz
2.7 Kooperationen mit Schulen, Sportvereinen & sozialen Institutionen

Aktuelle Finanzsituation

BCOLLAB strebt mittelfristig eine finanzielle Unabhängigkeit an, indem Kursbeiträge, Veranstaltungen und Kooperationen eine nachhaltige Einnahmequelle bilden. Aktuell wird jedoch ein erheblicher Teil der finanziellen Mittel in den Betrieb und Ausbau der Tanzschule investiert und viele Aufgaben werden ehrenamtlich durchgeführt. Ich übernehme selbst die Bereiche PR, Marketing, Content Creation, das tägliche Geschäft und die Verwaltung, um die laufenden Kosten so gering wie möglich zu halten. Zusätzlich unterrichte ich sämtliche Tanzlektionen ohne Vergütung, um die Raummiete und andere Kosten zu decken. Diese Massnahmen sind notwendig, um BCOLLAB in der Aufbauphase am Leben zu erhalten und das Fundament für die langfristige Entwicklung zu schaffen.

Raumsituation und Standortentwicklung

Für den Betrieb von BCOLLAB ist der derzeit genutzte Raum in der Stadt Zürich im Kreis 4 ein zentraler Bestandteil. Diese Raummiete ist bis Dezember 2025 befristet und ist bis dahin in der Start-up-Phase finanziell tragbar. Ab Januar 2026 wird jedoch eine neue Location erforderlich sein, die voraussichtlich mit höheren Mietkosten verbunden ist. Der aktuelle Raum bietet optimale Bedingungen, ist jedoch aufgrund der Befristung nicht langfristig verfügbar. Die Suche nach einer geeigneten und finanziell tragbaren Location für BCOLLAB wird daher eine der grössten Herausforderungen des kommenden Jahres darstellen.

Aus diesen Gründen bin ich dringend auf finanzielle Unterstützung angewiesen.